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外資系エリート「頭悪い人ほど自分で考えたがるｗ」⇒ ブーメランすぎて草ｗｗｗ

2か月前

非稼ぐ系

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「成功してない＝頭が悪い」は、心理学・統計のどっちから見ても乱暴すぎる決めつけです。
自分の頭で考えるのをやめると、成長チャンスもリスク回避能力も一気に下がります。
本当に優秀な人ほど「自分の頭＋他人の知恵」をセットで使い、他人をバカ扱いしません。

はじめに

「外資系エリートが『頭悪い人ほど自分で考えたがるｗ』と言っていた」という話を聞くと、多くの人がモヤッとします。直感的にも失礼ですが、実は“事実ベース”で見ても、この発言はツッコミどころだらけです。「成功していない＝頭が悪い」「だから自分で考えるな」というロジックは、心理学・教育学・ビジネスの知見とかなりズレています。ここでは、感情論ではなく事実をベースにしながら反論5選を紹介します。

第1の反論：「成功してない＝頭悪い」は統計的にムリゲー理論ｗ

まず一番大きなツッコミどころは、
「成功していない ⇔ 頭が悪い」
という乱暴な結びつけです。

現実には、収入やキャリアの成功は、以下のような要素が絡み合っています。

生まれた家庭の経済力や学歴
住んでいる国・地域の経済状況や景気
性別・人種・障害などによる構造的な不利
たまたま出会った上司・会社との相性
病気や家族の事情など、個人の努力ではどうにもならない要因

心理学や社会学の研究では、
「個人の努力や能力だけで人生の結果は決まらない」
ということが繰り返し示されています。

つまり、

成功してる人の中にも、運が良かった人はたくさんいる
逆に、頭が良くても、環境が悪くて結果に恵まれていない人も多い

この現実を無視して
「成功してない＝頭悪いｗ」
と言い切るのは、むしろ思考が雑と言わざるを得ません。

「成果＝頭の良さ」という単純モデルは、現実世界の複雑さを無視した“お手軽思考”です。
複雑な要因を無視してシンプルに決めつけるのは、むしろ「考える力が弱い」側の特徴です。

第2の反論：「自分の頭で考えるな」は“成長の放棄”宣言です!?ｗ

次の問題点は、
「自分の頭で考えるな」＝「一生レベルアップするな」
と言っているのとほぼ同じだという点です。

教育学や脳科学の分野では、

人は「自分で考え、試し、失敗し、修正する」
というサイクルを通してスキルや判断力を高める

ことがわかっています。

もし「頭悪いから考えるな」と言われて従ってしまうと、

自分で情報を集めて比較する習慣がつかない
場数を踏んで失敗から学ぶ機会が減る
「なぜそうなのか？」を考える癖が身につかない

結果として、本当に
「一生、他人の指示待ちで終わる」
可能性が高くなります。

さらに、ビジネスの現場でも

自分の頭で考え、仮説を立てて検証できる人
指示されたことしかできない人

では、長期的な評価がまるで違います。
短期的に「上司の言うことだけ聞いてればOK」という職場もありますが、変化の激しい時代には通用しにくくなっています。

「考えるな」というアドバイスは、短期的にはラクでも、長期的には成長を止める危険な提案です。
むしろ、今あまりうまくいっていない人ほど「自分で考え、試す」経験を増やした方が成長しやすいです。

第3の反論：思考停止こそ“ヤバい失敗”を呼び込むリスク要因ｗ

歴史を振り返ると、
「自分の頭で考えず、権威の言うことだけ聞いた結果、大事故」
というケースは山ほどあります。

数字の不正や粉飾決算に気づいても、「上がそう言うから」と止められない
明らかに無理な納期・無謀な投資に、「おかしくないですか？」と言えない
安全上のリスクを知りつつ、「指示された通りやりました」で押し切る

こうした状況で必要になるのは、

「これ、本当に大丈夫？」と疑う力
「根拠を見せてください」と確認できる力

つまり、まさに
「自分の頭で考える力」
です。

もし「頭悪いから考えるなｗ」と刷り込まれた人ばかりになったら、

不正や不合理が見逃される
ミスや事故の芽が早期に潰されない

組織全体が「言われたことだけやる人」の集団になり、競争力が下がる

これは、外資系企業でも、むしろ一番避けたい状態です。

「考えるな」は、リスク管理の観点から見ても真逆のアドバイスです。
安全・コンプライアンス・品質管理の世界では、「自分の頭で考えるな」は完全にNGワードです。

第4の反論：「頭の良さ」は1次元じゃない⇒ラベル貼りが雑すぎｗ

「頭悪い」という言い方は、
“知能は1本の物差しで測れる”
という前提に立っていますが、実際の研究では、知能や能力はもっと多面的に捉えられています。

例として、よく挙げられるのが

論理的思考力・数学的思考力
言語能力・コミュニケーション力
対人関係をうまく調整する能力（いわゆる「EQ」）
新しい環境に適応する柔軟性
長期的にコツコツ続けられる粘り強さ

などです。

たとえ年収や肩書きで見た「成功」がまだでも、

仲間から信頼されている

困っている人を自然に助けられる

職場やコミュニティの空気を良くしている

といった貢献は、
数字には出にくいけれど重要な“有能さ”
です。

にもかかわらず、

「成功してない＝頭悪い＝考える資格なしｗ」

と一刀両断してしまうのは、
人の能力を「金と肩書き」だけで測る雑なモノサシ
でしかありません。

「頭悪い」というラベルは、多様な能力を無視した乱暴な貼り付けです。
自分の価値を「今の成功」だけで評価しないことは、メンタルヘルスの観点からも重要です。

第5の反論：本当に優秀な人ほど「自分の頭だけ」にこだわらないｗ

ここが一番“意外”なポイントかもしれません。

本当に結果を出している人ほど、

「自分は間違えるかもしれない」と自覚している
他人の知識・経験・データを積極的に取りに行く
自分の思い込みをチェックするために、他人の意見を聞く

という特徴があることが、さまざまなインタビューや研究から示されています。

つまり、

「自分の頭で考える」
＋「それを検証するために他人の知恵も使う」

という“セット運用”をしているわけです。

逆に危ないのは、

自分の成功体験だけを絶対視する
「オレは成功した、だから常に正しい」と信じ込む
そのモノサシで他人をバカ呼ばわりする

というパターンです。これは心理学的には、
自分の成功に酔って視野が狭くなっている状態
とも言えます。

「自分の頭で考えるな」と他人に言い放つ人に対しては、

「むしろ、自分の成功パターンに縛られてるのでは？」

と疑ってみるくらいがちょうどいいかもしれません。

優秀な人は「自分の頭で考えるな」とは言わず、「自分の頭でも考えつつ、一緒に考えよう」と言います。
他人をバカ呼ばわりしたり思考を禁止する発言は、その時点で「思考の質」を疑うサインです。

【質疑応答コーナー】

セイジ
でも、結果出してる人の真似だけしてれば、自分で考えなくても効率いいっすよね??

プロ先生
いい質問ですね。確かに「まずは真似する」は学びの王道です。ただし、ずっと真似だけだと危険なんです。環境や時代が変わると、過去の成功パターンが急に通用しなくなるからです。そのときに、「このやり方、本当に今も正しい？」と疑って修正できるかどうかで、差がつきます。

セイジ
自分の頭で考えろって言われても、正直なにから始めればいいか分かんないっすけど??

プロ先生
いきなり“天才的なアイデア”を出す必要はありませんよ。「ちょっと立ち止まって問いを立てる」ところからで十分です。例えば、仕事なら「この作業の目的って何だろう？」「もっと早く・楽にできる方法はないかな？」「上司はなぜこのやり方を選んだんだろう？」こういう問いを1つでも持ってから動くだけで、思考の筋トレになります。

セイジ
俺みたいな凡人が考えても、どうせ大したこと出てこないっすよね??

プロ先生
それもよくある思い込みですね。でも研究でも分かっているのは、「凡人の小さな改善」が積み重なった方が、現場では圧倒的に強いということです。天才の一発ホームランだけが価値ではありません。毎日1つでも「この言い回しの方が相手に伝わるな」「この順番の方がミスしにくいな」といった気づきを増やしていく人は、数年単位で見ると驚くほど成長します。