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「必要なアイデアは全部くれ」仲間のアイデア高く見積もるマンがうざすぎる理由!?　9000人奢り男のガチ分析5選ｗｗｗ

14時間前

非稼ぐ系

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「アイデアを“ありがたがるだけマン”」は、仲間から密かに「テイカー扱い」されやすいですｗ
「自分で考えず他人のアイデア待ちマン」は、成長も評価も頭打ちになりやすいです！
SNSで毎日説教してる人ほど、リアルの仲間から静かに距離を置かれがちです…!?

はじめに

「9000人に奢った経験からいうと『仲間のアイデアの価値を高く見積もるマン』『必要なアイデアは自分で思い付かないで与えてもらってばかりマン』は、自分のテイカーっぷりを自覚しないから、実は仲間からウザがられてる」という29歳インフルエンサーのコメントは、感情論ではなくけっこう現実的な指摘です。

人間関係や組織心理の研究でも、見返りを出さない「受け取り専門」のスタイルは、長期的に信頼を失いやすいとされています。ここでは、その発言を手がかりに事実5選として、データや心理学の知見と照らし合わせながら解説していきます。

事実5選

① 「仲間のアイデアを高く見積もるマン」は一見いい人っぽいけど、“返さないとテイカー扱い”される！

「それいいですね！」「天才ですか!?」と褒めちぎるだけで、自分からは何も提案しない人は、一瞬は好かれます。
しかし「社会的交換理論」と呼ばれる考え方では、人間関係は“ギブ＆テイクのバランス”で評価されると言われます。
つまり「褒めるだけ」「受け取るだけ」が続くと、周囲は「この人、結局なにも返してこないな…」と感じやすいです。

表向きは「仲間のアイデアをめっちゃ評価してくれる良い人」に見えても、

・自分からアイデアを出さない
・実行で支えない
・労力や時間をシェアしない
こうした状態が積み重なると、「あれ？この人、口だけで楽して得してない？」と認識されます。

これがインフルエンサーが指摘した「テイカーっぷりを自覚しない人はウザがられる」の、かなり現実的なメカニズムです。

② 「必要なアイデアは全部もらえばOKマン」は、思考力が鍛えられず“頼りにならない人”認定されるｗ

「わからないことは聞いたほうがいい」は正しいですが、「全部人に聞く」「自分で考える前に聞く」が習慣化すると危険です。
脳は「自分で悩んで答えを出す」プロセスで成長します。最初から他人のアイデアに依存すると、この部分が鍛えられません。
結果として、「いつも誰かに聞かないと動けない人」「任せると不安な人」という印象を持たれやすくなります。

仕事の現場でも、
・「とりあえず○○さんに聞けばいいや」と考える人と、
・「自分なりに案を3つ考えてから相談する人」
では、評価が大きく分かれます。

後者は「一緒に考えてくれている」と感じられますが、前者は「情報や労力を取りにくるだけのテイカー」に見えます。本人は悪気なく「教えてもらってありがたいっす！」と思っていても、周りの印象はまったく違う、というズレが起きがちです。

③ 「自分のテイカーっぷりを自覚しない人」ほど、“被害者ポジション”にハマりやすい!?ｗ

自分の行動を客観視しない人は、「なんで自分だけ嫌われるんだろう」「あの人たち、器小さくない？」と外側に原因を求めがちです。
心理学では「自己奉仕バイアス」と呼ばれ、自分に都合よく解釈するクセがあることが知られています。
テイカー気質の人は、「もらって当然」「これくらい教えてよ」という前提で動くため、断られたときのストレスも大きくなります。

「こっちは褒めてるのに、なんで冷たいの？」
「アイデア出してもらってるのに、なんで関係がぎくしゃくするの？」

その裏側で、
・相手の時間や労力を削っている
・自分の負担を増やしていない
・責任をあまり取っていない
という事実には、なかなか目が向きません。

この「自覚のなさ」こそが、インフルエンサー氏のいう「実は仲間からウザがられてる」状態を生み出す決定打になってしまいます。

④ SNSで毎日説教してる人ほど、リアルでは“あまり頼られていない”パターン多し!?

「こういう人はダメ」「これだから最近の若者は」といった説教ポストを連投する人は、承認欲求や優越感で発信しているケースが多いと指摘されています。
道徳的に正しそうなことを言っていても、フォロワーは「また誰かを裁いてる…」と感じ、距離を置きがちです。
しかも、リアルでの人間関係が満たされないほど、ネット上で“正しさマウント”を取りたくなる傾向も報告されています。

毎日SNSで説教している人ほど、
・身近な人に正面からフィードバックされていない
・リアルの場で真剣な対話ができていない
・相手から相談されるより、「ジャッジされる」イメージを持たれている
ことが多いです。

その結果、本人は「おれは世の中に意見してる」と思っていても、周囲は「またあのひとがウザムーブ増長させてる…」と静かにミュートしている、というミスマッチが起こりますｗ

⑤ 「奢りまくる人」だからこそ見える、“ギバー・テイカー・マッチャー”のリアルな差！

多人数に奢った経験がある人は、「誰が感謝して、誰が当然のような顔をするか」を肌感で知ることになります。
組織心理学では、人には「ギバー（与える人）」「テイカー（奪う人）」「マッチャー（釣り合いを取る人）」というタイプがあると説明されることがあります。
奢られた側のリアクションを見ると、この3タイプがかなりはっきり出ることが多いです。

例えば、
・ギバー寄りの人：奢られたことをきっかけに「自分も誰かに返そう」と動き出す
・マッチャー寄りの人：「次は自分が出しますね！」とバランスを取ろうとする
・テイカー寄りの人：「この人金あるし、また奢ってもらえるっしょｗ」と考える

9000人レベルで奢っていれば、こうしたパターンがいやでも見えてきます。
インフルエンサーが「仲間のアイデアの価値を高く見積もるマン」「与えてもらってばかりマン」をテイカーとして指摘したのは、感情的というより、かなり観察に基づいたコメントといえます。

質疑応答コーナー

セイジ
正直、オレも人のアイデア聞いてから動くタイプなんすけど、それってもうテイカー確定なんすか??

プロ先生
「聞いてから動く」自体は悪くないですよ。大事なのは、自分なりに考えた形跡があるかどうかです。自分の案を出したうえで「どう思いますか？」と聞く。相手のアイデアを実行する時に、手足を動かしてちゃんと支える。こうした「ギブ」があれば、テイカーとは見なされにくいです。「全部人任せ」になっていないかだけチェックしてみるといいっすね。

セイジ
SNSで説教してる人って、やっぱ現実でも嫌われてるパターン多いんすか??

プロ先生
「全員がそう」とは言いませんが、説教ポストが多いほど、リアルでは距離を置かれやすい傾向はあります。理由はシンプルで、人は「評価してくる人」より「味方になってくれる人」に相談したいし、説教ポストが多い人は、「この人に話すとジャッジされそう」と思われやすいからです。

セイジ
じゃあ、仲間にテイカーと思われたくないなら、何から変えるのが一番コスパいいんすか??

プロ先生
おすすめは、「もらったアイデアをちゃんと形にして、結果を報告する」ことです。「この前のアドバイス試してみたら、こうなりました！助かりました！」と伝えるだけで、相手は「ちゃんと返してくれる人だな」と感じます。ここを意識すると、「ウザいテイカー」から一気に「気持ちよく付き合える仲間」ポジションに変わりますよ。コスパはめちゃ高いっす。